炎夏已过，岁至金秋，集团组织变革与战略实施已进行了152天。在华朗咨询团队的指导下，集团组织架构已调整完毕，各部门制度建设有序进行中。接下来将要进行改革的重点，薪酬体系建设与绩效考核制度的实施。为此集团在8月29日组织中高级管理人员进行为期一天的培训，本次培训特邀华朗咨询团队张博士与李老师为大家讲授。
让我们感受现场浓烈的学习气氛吧！
【老师讲解薪酬体系】
【老师讲解制度体系建立】
【人力资源管理制度培训】
【从kpi到行动计划主题培训】
【实战演练】
【现场学习成果展示】
经过一天充实的学习，各位学员皆满载而归。在老师的指导下，大家学习到如何运用管理工具分析问题、解决问题，如何有效地将管理工具运用到今后的工作中。只有大家同进步共成长，集团改革的步伐才会更稳健、更有力。
