春风扶绿柳，3月28日，“荣泰集团战略与组织变革暨管理技能培训班”成功召开并开课。
当前疫情防控依然重要，集团复工复产工作也在积极推进。面对疫情影响和未来发展，管理机制的创新与变革，人才机制的改革与优化是提升企业核心竞争力的积极保障。进行“战略与组织变革”是集团提高竞争力，实现未来发展的重要举措。通过完善战略组织体系、管理体系、人才体系，打造全新集团运营管理模式与平台，追求高质量运营与管理。本次活动为期两天，采取“授课拓展”的理论与实践模式，邀请华朗团队为集团中高层管理人员进行系统辅导与培训。
【我们在一起奋斗、一起成长】
在启动会上，薛鹏董事长为大家做了动员鼓励，阐释了战略与组织变革的的重要意义和进行管理培训的价值，勉励全体荣泰人高度认识、积极参与，努力提高自身专业素质和管理技能，夯实集团的中坚力量。
【动员讲话，鼓舞士气】
【张博士讲授战略管理工具】
【李经理讲授组织管理工具】
【破冰】
【团队展示】
【加油，我是最棒的！】
【互动分享】
【共同讨论】
【观点分享】
【参与训练，我们是积极的！】
【pk战果】
【拓展训练】
两天的学习培训时间，既紧张又短暂，优秀团队和优秀学员受到了表彰，为期两天的管理培训活动大家意犹未尽。
【优秀学员】
【优秀小组】
活动结束时，集团薛鹏董事长进行了总结，看到了集团发展的力量，更加坚定变革的决心。进行战略和组织变革，是荣泰集团的新征程、新起点。2020年，是集团的“管理提升年”，重管理、抓落实是工作重点。我们将借力专业团队力量，乘着改革的东风，打一场有战略、有战术、有实践、有思想的战略组织变革攻坚战。集团将尊重团队辛苦付出，尊重改革发展的决心，尊重知识和人才，把握正确方向，脚踏实地，奋力拼搏，荣泰集团就会越来越好，大家也越来越好！
